2017年10月，刚刚入职的他便迅速融入团队，协助新余分公司负责人完成仙来项目的工艺与设备安装及验收工作，为项目顺利投运打下坚实基础。随后在龙南黄沙项目中，他承担部分池体填料的质量监督与进度推进任务，保障了项目顺利推进。2018至2021年，他负责石城、寻乌田背等12个项目及广昌45个处理站的工艺设备安装，同时完成萍乡上栗丰龙村工艺填料及南城沙洲项目验收前整改，不断积累实践经验，逐步成长为技术全面、专业扎实的业务骨干。

2021年9月至2023年3月，他全面负责广昌运营部工作，管理包括农村污水集中处理项目及示范站在内的52个污水处理站。通过实施每日不间断巡检、优化设备运行时间，他有效降低了整体能耗，同时保障了处理站的持续稳定运行。在长达一年半的时间里，他坚持一线巡查，及时发现并排除运行隐患，不断积累区域运营经验。在他的带领下，广昌片区运营工作步入规范化、精细化的新阶段，为后续区域运营管理树立了标杆。

2023年4月至12月，他调任南康挺进运营部，统筹该区域运营维护工作。面对台账混乱、资料不全、部分站点出水不达标等问题，他深入一线、统筹协调，推动每日巡检制度落实，逐步完善电子与纸质档案。针对太窝、朱坊等站点工艺问题，他牵头开展技术改进，有效提升处理效能，并系统归纳运维注意事项，强化团队培训，有效提升整体运营规范性和响应效率，为南康区域运营工作的标准化、系统化奠定坚实基础。同时稳步推进南康多个站点的商业试运行，2023年8-9月完成镜坝等11个乡镇站和新建等9个村级站试运行，2024年7月完成唐江万吨站等7个站点试运行，2025年8月配合第三方完成全部站点流量计封表及12个乡镇的移交监管，确保计费准确、移交顺畅，为项目长期稳定运营提供保障。