会上，各单位负责人或其分管领导就2025年上半年工作情况作报告，回顾总结了上半年工作成绩，针对本单位业务领域进行了全面的剖析与反思，深刻挖掘了存在的问题及其原因，明确提出了2025年下半年的工作目标。

公司总裁任国庆代表公司围绕会议主题作了半年度经营工作报告，报告全面梳理了公司上半年紧紧围绕 “1个中心”“2个基本点”“10项重点工作”所取得的各项工作成绩，如业务与技术多点突破、单项目考核机制初见成效、人员机构优化及降本控费成果显著等；报告客观剖析了公司当前存在问题及面临的挑战，面对重重困难，总裁任国庆就下半年公司重点工作进行了详细部署，动员领导班子、核心骨干坚定信心，团结一心，迎难而上，强抓重点市场项目成功落地，强推结算审计回款不放松，重点在建项目全力以赴，技术研发、运营管理、降本控费、队伍建设等精准施策，确保全年各项任务目标顺利达成。